На основу буџета за 2013. годину, директну линију од 22,6 милиона динара имамо за финансирање спорта, културе и цивилних друштава у сеоским месним заједницама. Распон на месечном нивоу креће се од 140 хиљада до 330 хиљада динара, у зависности од величине месне заједнице- каже члан Општинског већа задужен за пољопривреду, месне заједнице и удружења грађана Имре Кабок, и додаје да ће за инвестиције у месним заједницама бити распоређено 40 милиона динара.

Кабок каже да су председници месних заједница дужни да одобрена средства наменски троше. За крај марта или почетак априла, најављује почетак ревитализације каналске мреже у кикиндској општини. Средства у износу од преко 60 милиона динара обезбедио је Покрајински сектретаријат за пољопривреду, водопривреду и шумарство.
 

Изградња фабрике воде свакако је један од приоритета локалне самоуправе. Кад смо изашли са обећањем нашим суграђанима да ћемо решити проблем пијаће воде у граду, имали смо у виду две ствари- неопходност једне такве инвестиције због лошег квалитета воде. Друга ствар је свакако прилив рудне ренте и висина буџета која по нашој процени може да исфинансира један тако значајна пројекат. Кад говоримо о самом моделу финасирања будуће фабрике воде, морамо да имамо у виду кључни догађај који је претходио самом одабиру. То је скупштинска одлука о мисији муниципалиних обвезница, где смо препознати као локална самоуправа која је спремна да иде до краја у реализацији тако значајног пројекта. У овом моменту најближи смо да се определимо за KFW, односно Немачку развојну банку –каже члан Општинског већа задужен за привреду и енергетику Ненад Грбић.

Задовољан сам што су наши суграђани препознали идеју да треба у највеселијим данима мислити на друге. Јако сам срећан шо је на дочеку Нове године на тргу било пуно људи, и што нисмо потрошили новац онако како су то урадили неки други градови. Мислим да данас у Србији не постоје звезде које вреде толико пара, а да има пуно људи којима треба помоћи.

Један од кракова који води бољем животу у Србији јесте борба против корупције. У овом тренутку, недостаје нам други паралелни ток. То је духовна обнова. За то нам је неопходан већи буџет у култури и више улагања у младе људе. Потребно је да водимо рачуна о наталитету, а потом образовању и школовању младих људи. Најважији задатак локалне самоуправе у 2013. години биће запошљавање људи. Нема пречег посла од отварања нових радних места и запошљавања људи- каже, између осталог, заменик председника општине Кикинда Милош Латиновић.

За мене лично је 2012. година била тешка и напорна. Била је то и изборна година. Након сумирања свих резултата, могу да кажем да је била успешна. И у овој години бићемо социјално одговорна локална самоуправа. Град који нема становнике, младе људе и децу, питање је због чега и треба да постоји. Одлучили смо се да овогодишњим буџетом предвидимо низ мера у циљу повећања наталитета, задржавања и запошљавања младих људи у нашој средини.

Новина је што ћемо финансирати трећи покушај вантелесне оплодње. Кад је реч о најважнијим плановима у овој години, сматрам да ниједна, чак и опозициона странка, није против пројекта фабрике воде. Желим да тај пројекат буде транспарентан. Ове године обезбедићемо средства за почетак те инвестиције. Наставићемо радове на комуналној инфраструктури- поручује председник општине Кикинда Саво Добранић.

Најважнија ствар коју је учинила нова гарнитура на власти мислим да је истанчан слух према грађанима и њиховим иницијативама и то треба да буде и даље тренд. Ми смо ту док грађани кикиндске општине буду мислили да можемо помоћи, онда када се другачије определе оставићемо простор, али много чистији од онога који смо затекли, другима... – поручује заменик председника општине Милош Латиновић.

Након вишемесечних упорних покушаја да се власт у Кикинди прекомпонује, на локалној политичкој сцени прилике су се стабилизовале. Како се то одразило на вас ?

Очито је предизборна самоувереност и ароганција неке политичке актере у нашем граду довела у проблем, јер је њихово високо страначко позиционирање остало без оправдања и покрића на локалу, па су захваљујући новој већини на републичком нивоу, покушали да сопствене грешке и нерад пребаце на људе у Кикинди.

То је једноставан рецепт, али није делотворан. Све нас бирају житељи општине Кикинда и ти људи врло добро знају карактеристике и вредности локалних политичара. Њих не фасцинира, чак мислим да их разочарава, наша позиција у Београду. Небитно им је да ли ми познајемо или смо блиски са неким од политицких лидера, њима је јасно да се политика једног града кроји у њему. То је био став Општинског одбора Социјалистичке партије Србије у Кикинди, и овакво опредељење подржано је од виших партијских органа у Новом Саду и Београду.

Социјалистичка партија Србије у Кикинди остварила је врло добар изборни резултат, али је одмах, ако смем да тако кажем, кажњена нелојалношћу коалиционих партнера. Та недоследност могла нас је коштати политичких позиција које смо остварили захваљујући подршци али и доследности у спровођењу политичких принципа наше странке. Промена власти подразумевала је сарадњу са оним који су нас већ једном изиграли. Школу смо скупо платили, па није ред да и понављамо разред. На то смо упозорили иницијаторе, али смо ипак дали сагласност за промену. После тога су се догодиле одређени процеси (претње, пријаве, политичка трговина) који никоме нису донели корист, а Кикинду су избацили у врх листе негативних политичких догађаја. То је беспотребно, јер Кикинда, мада није град, није ни паланка. Ако неко мисли супротно, само зато сто се усрећио у Београду и тамо пије кафу са шефом и планира промену власти онда силно греши. Лично се нисам пуно узбуђивао, јер су моји ставови били подржани од Извршног одбора СПСа у Кикинди и од органа у Покрајини и Републици.